Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño requiere de cierto grado de especialización y técnica.
Se tiene la equivocada percepción de que se puede realizar una correcta selección de personal basándose en la intuición, esto es un error; una buena selección de personal requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.
Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización.
Beneficios
El particpante identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.
Dirigido a:
Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.5
Calificación promedio
7%
14%
4%
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Contenido del curso
Lista de módulos y clases.
I. Perfil y Descripción de Puesto.
Jerarquía de intenciones estratégicas.
Descripción de puesto.
Proceso de la generación de descripciones de puesto.
Elementos de la descripción de puesto.
Perfil de puesto.
Elementos del perfil de puesto
Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Reclutamiento.
Generalidades.
Tipos de reclutamiento.
Las redes sociales como fuente de reclutamiento.
III. Las competencias organizacionales.
Definición y elementos de las competencias.
Clasificación de competencias organizacionales.
Evaluación de competencias.
Matriz de competencias organizacionales.
IV. Entrevista por competencias.
¿Qué es la entrevista?
Tipos de entrevista.
La entrevista por competencias.
Fases de la entrevista.
Modelo de preguntas STAR.
Cierre de la entrevista.
V. Selección del candidato.
El proceso de selección.
Revisión de referencias.
Nombre:
Francisco Vázquez
Sobre el instructor
Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación.
Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Liderazgo; Calidad en el servicio; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; Administración efectiva del tiempo; Psicometría Laboral; Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral y Negociación efectiva.
Experiencia profesional
Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
La Costeña.
Grupo Salinas.
Honda.
PGR.
Embotelladora AGA.
UCIN Médica.
Clase Azul.
SCJN.
Entre otros.
Educación
Egresado de la Licenciatura en Sociología de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor e Instructor de Capacitación.
Formación complementaria.
Diplomado en Gestión Pública por parte de la Escuela de Administración Pública del Distrito Federal.
Acceso de por vida a este curso
Al realizar la compra de este curso, podrá tomarlo y consultarlo de forma ilimitada permanentemente tantas veces como lo requiera.
Acceso mensual a todos los cursos
Mensualmente, usted contará con acceso a todos los cursos disponibles en nuestra plataforma. El cobro se efectuará automáticamente cada mes a través del método de pago que ha registrado. En cualquier momento podrá suspender la membresía del pago mensual.
Acceso Anual a todos los cursos
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Acceso Anual a todos los cursos +1 usuario
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En cualquier momento podrá suspender la membresía del pago anual, contando con la posibilidad de continuar tomando los cursos hasta que termine la vigencia de su anualidad ya pagada.