Dentro del desarrollo de las organizaciones es de vital importancia trabajar con procesos que procuren la mejora continua para generar mayor productividad y el cumplimiento de metas organizacionales con base a la filosofía de la empresa.
El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.
El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniéndose como un valor estratégico, no solo para el éxito de la empresa, sino también para cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.
Beneficios
El participante conocerá los procesos y elementos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.
Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.
Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.
Reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permita elevar la competitividad, productividad y rentabilidad, así como apoyar a la mejora del clima organizacional.
Dirigido a:
Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.3
Calificación promedio
13%
13%
4%
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Contenido del curso
Lista de módulos y clases.
I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
Teoría general de sistemas.
Concepto del Desarrollo Organizacional.
Objetivo del Desarrollo Organizacional.
Características del Desarrollo Organizacional.
Valores dentro del Desarrollo Organizacional.
Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de Desarrollo Organizacional.
II. Diagnóstico organizacional.
Concepto.
Propósito.
Modelos de diagnóstico organizacional.
Técnicas de investigación y recolección de información.
Proceso de planificación del cambio de cultura organizacional.
Resistencia al Cambio.
Sensibilización del personal.
III. La práctica del Desarrollo Organizacional.
Modelos de intervención.
Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional.
Planeación de vida y carrera.
Integración de equipos (team building, kickoff).
Clima organizacional.
Cultura de calidad.
Proceso de consultoría.
Roles del asesor interno y externo del Desarrollo Organizacional.
El reto de las organizaciones en el entorno actual.
Nombre:
Arturo Arquieta
Sobre el instructor
Instructor de empresa de categoría empresa grande con más de 12 años de experiencia dando capacitación en materia de recursos humanos, desarrollo organizacional y procesos de mejora continua de procesos productivos.
Instructor cursos de capacitación para Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección personal, Legislación Laboral, Análisis y Valuación de puestos, Supervisión Laboral, Desarrollo Organizacional, Previsión y Seguridad Social, Seguridad e Higiene, Liderazgo, Comunicación Asertiva, Manejo de Conflictos, además experiencia en el giro manufacturero en temas como Lean Manufacturing, 5S´s, ISO9000, ISO14000, Green Belt, AMEF, 8D´s, seguridad e higiene, IPCA610, y IPCA620.
Experiencia profesional
Cuenta con amplia experiencia en temas de Recursos Humanos, así como Supervisión de Procesos de Línea, especializado en manufactura electrónica y automotriz. Brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
Sanmina SCI Systems Services de México S.A. de C.V.
ZF Suspension Technology Guadalajara S.A. de C.V.
Entre otros.
Educación
Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos.
Formación complementaria.
Técnico Superior Universitario en Administración en el área de Recursos Humanos.
Colaboró para el Premio nacional del trabajo 2010; Sector empresa grande dentro de la innovación organizacional con la práctica laboral de Universidad Sanmina.
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